Подписывайтесь на уведомления, чтобы быть в курсе последних новостей!

Экономическая правда

В Киеве хакеры заблокировали компьютеры банков и Укрпочты

в Экономическая правда/Новости/Социальная правда
В Киеве хакеры заблокировали компьютеры банков и Укрпочты

В столице компьютеры отделений Ощадбанка и Укрпочты заблокированы неизвестным вирусом, из-за чего системы в этих учреждениях не работают, а клиенты не обслуживаются. Подробнее

27.06.2017

Приватбанк запустил новый сервис мгновенной оплаты услуг ЖКХ

в Экономическая правда/Новости/Социальная правда
Приватбанк запустил новый сервис мгновенной оплаты услуг ЖКХ

Национализированный Приватбанк запустил новый сервис быстрой оплаты коммунальных платежей через сеть своих банкоматов. Подробнее

Курс валют в Украине на 27 июня: гривна «теряет» ко всем основным валютам

в Экономическая правда/Новости
Курс валют в Украине на 27 июня: гривна «теряет» ко всем основным валютам

Национальный банк Украины обновил курс гривны к основным валютам. По результатам торгов в понедельник, украинская национальная валюта незначительно «упала» относительно доллара, евро и рубля.
Подробнее

Укрзализныця вышла со спецпредложением к украинским зернотрейдерам

в Экономическая правда/Новости
Укрзализныця вышла со спецпредложением к украинским зернотрейдерам

Руководитель ПАО «Укрзализныця» предложил механизм снижения дефицита зерновозов.  Увеличить количество грузовых вагонов предлагается через предоставление новых вагонов в финансовый лизинг УЗ. Подробнее

26.06.2017

Независимый аудитор подтвердил большое количество «плохих» кредитов в ПриватБанке

в Экономическая правда/Новости
Независимый аудитор подтвердил большое количество «плохих» кредитов в ПриватБанке

Аудит Ernst&Young подтвердил низкое качество кредитного портфеля Приватбанка. Таким образом, финансовые проблемы в организации начались задолго до 2016 года. Подробнее

Омелян рассказал о привлечении инвестиций в речное судоходство

в Экономическая правда/Новости
Омелян рассказал о привлечении инвестиций в речное судоходство

Владимир Омелян заявил о готовности американских компаний развивать речное судоходство в Украине. Американцы проявляют интерес и к железнодорожному сектору. Подробнее

Порошенко сделал серьезный шаг навстречу иностранным инвесторам

в Экономическая правда/Новости
Порошенко сделал серьезный шаг навстречу иностранным инвесторам

Президент Украины Петр Порошенко подписал закон о предоставлении инвесторам вида на жительство. Документ предполагает, что для этого иностранным инвесторам необходимо иметь долю в уставном капитале украинских компаний.
Подробнее

Стало известно, что глава ПриватБанка подал в отставку

в Экономическая правда/Новости
Стало известно, что глава ПриватБанка подал в отставку

Председатель правления национализированного в декабре «ПриватБанка» Александр Шлапак написал заявление об отставке со своего поста. Подробнее

ЕС сделал украинцам прекрасный подарок ко Дню Конституции

в Экономическая правда/Новости/Политическая правда/Социальная правда
ЕС сделал украинцам прекрасный подарок ко Дню Конституции

Европейский союз официально продлит санкции против Российской Федерации в среду, 28 июня, текущего года, в день, который совпадает со Днем Конституции Украины. Подробнее

Порошенко сообщил, сколько угля закупит Украина в США

в Экономическая правда/Новости
Порошенко сообщил, сколько угля закупит Украина в США

Украина намерена гарантированно закупить два миллиона тонн угля в США, для чего сейчас готовятся соответствующие контракты. Подробнее

Эксперт объяснил, почему пенсионная реформа не решит главную проблему Украины

в Экономическая правда/Новости/Социальная правда
Эксперт объяснил, почему пенсионная реформа не решит главную проблему Украины

Депутаты Верховной Рады Украины на прошлой неделе получили пакет законопроектов, которые станут началом глобальной пенсионной реформы. Украинцев ждет существенное повышение пенсий, а также увеличение трудового стажа для выхода на пенсию, но проблемы Пенсионного фонда никуда не исчезнут.

Подробнее

Порошенко рассказал о поставках ядерного топлива из США

в Экономическая правда/Новости
Порошенко рассказал о поставках ядерного топлива из США

Украина увеличит долю поставок ядерного топлива из США, заявил президент Порошенко. В ходе визита  украинского лидера в США была достигнута договоренность о поставках американского угля. Подробнее

25.06.2017

В Донецке остановился «национализированный» завод

в Экономическая правда/Новости
В Донецке остановился «национализированный» завод

В Донецке остановил работу «Донецкий металлургический завод» ранее «национализированный» властями «ДНР». Лидеры боевиков обещали,  что за счет таких предприятий будет наполняться основная часть местного «бюджета». Подробнее

Курс валют на 26 июня: доллар дорожает

в Экономическая правда/Новости
Курс валют на 26 июня: доллар дорожает

В Национальном банке Украины установили на понедельник, 26 июня, официальные курсы валют. По сравнению с прошлым банковским днем гривна немного подешевела.

Подробнее

24.06.2017

В Германию зашли «инвесторы» от Курченко

в Экономическая правда/Заграничная правда/Новости
В Германию зашли «инвесторы» от Курченко

Компания Geolog Oil & Gas Trading, которой владеет бизнесмен Константин Пивоваров из окружения украинского олигарха Сергея Курченко, приобрела сеть газовых заправок в Германии. Подробнее

23.06.2017

Стало известно, где в Украине появятся новые бетонные дороги

в Экономическая правда/Новости
Стало известно, где в Украине появятся новые бетонные дороги

Государственное агентство «Укравтодор» опубликовало перечень дорог, которые планируют построить с бетонным покрытием. Технологии для новых дорог были разработаны еще в 2003 году.

Подробнее

«Бороться до победы»: Минфин раскрыл планы по «долгу Януковича»

в Экономическая правда/Новости
«Бороться до победы»: Минфин раскрыл планы по «долгу Януковича»

Украина будет обжаловать решение лондонского суда относительно «долга Януковича». Минфин Украины уже подал соответственные документы в суд.

Подробнее

Стало известно, на сколько миллиардов докапитализируют Приватбанк

в Экономическая правда/Новости
Стало известно, на сколько миллиардов докапитализируют Приватбанк

Кабинет министров на сегодняшнем внеочередном заседании принял решение об увеличении собственного капитала Приватбанка на 38,5 миллиардов гривен. Подробнее

Луценко ввел новые правила обысков у крупных налогоплательщиков

в Экономическая правда/Новости/Социальная правда
Луценко ввел новые правила обысков у крупных налогоплательщиков

Генеральный прокурор Украины Юрий Луценко подписал распоряжение, которым запретил проведение обысков в крупных налогоплательщиков без разрешения руководства ГПУ. Подробнее

В Украине дорожает водка: что нужно знать покупателю

в Экономическая правда/Публикации
В Украине дорожает водка: что нужно знать покупателю

В ближайшее время вырастут минимальные цены на ряд алкогольных напитков. Точные сроки не называются, однако эксперты считают подорожание неизбежным, в связи с ростом акцизов и требованиями МВФ. «Народная Правда» выясняла причины подорожания, какие напитки подорожают и насколько. Подробнее

Эксперты сомневаются в целесообразности импорта угля из США

в Экономическая правда/Новости
Эксперты сомневаются в целесообразности импорта угля из США

Украинские эксперты в энергетической сфере сомневаются в экономической целесообразности заключения договора об импорте угля с США из-за очень высокой цены на него и отсутствия госрегулирования в этой сфере. Подробнее

Курс НБУ на 23 июня: Гривна немного «похудела»

в Экономическая правда/Новости/Социальная правда
Курс НБУ на 23 июня: Гривна немного «похудела»

Национальный банк Украины обновил официальный курс гривни относительно основных иностранных валют на пятницу, 23 июня.

По результатам торгов, украинская национальная валюта окрепла к российскому рублю, однако незначительно «упала» относительно доллара и евро, сообщает «Народная Правда».

Официальные курсы валют установлены на таком уровне:

2602,5695 гривны за 100 долларов (+0,2093)

2906,8099 гривны за 100 евро (+5,9590)

4,3269 гривны за 10 рублей (-0,0104).

Таким образом, по сравнению с курсом, установленным на четверг, 22 июня, доллар подорожал на 2 копейки — до 26,02 грн, евровалюта укрепилась на 6 коп. и составила 29,07 грн. Курс российского рубля почти не изменился.

Пять тысяч долларов за пять часов: одесский стартап представил на Kickstarter кобуру для телефона

в Экономическая правда

Необходимые для производства необычного аксессуара пять тысяч долларов собрали на Kickstarter всего за пять часов.

Одесская команда AGE вышла на рынок со своей новой кобурой для телефона Phonster X. За сутки проект собрал уже 32 тысячи долларов, в шесть раз больше необходимой суммы.

«Изначальная идея запуска на Kickstarter родилась из плана выхода на западные рынки, так как краудфандинг к тому времени уже стал инновационно-модным и эффективным способом реализации этой задачи», — рассказывает СЕО проекта Phonster X Макс Гера.

Это уже четвертый проект одесситов, который собрал необходимую сумму на сервисе Kickstarter. На подготовку к краудфандингу последней кобуры для смартфона, которая крепится на ремнях вокруг торса, у AGE ушло около восьми месяцев. Основную часть времени заняли разработки прототипов и финального дизайна.

«Нам удалось построить отличные отношения с бекерами прошлого проекта, поэтому большая часть инноваций, введенных нами во второй версии продукта, была согласована с ними и создана благодаря их рекомендациям. Благодаря такой стратегии из общего числа бекеров на данный момент 55% тех, кто уже делали заказы», — говорит Гера.

Основные рынки для Phonster X: США, Канада, Австралия, Малайзия, Франция, Великобритания и Япония. США занимает первое место благодаря количеству жителей, к тому же Kickstarter для них — локальный продукт.

Золотом шита

в Экономическая правда

Суть проблемы

Иван Колчан, акционер ЗАО (г. Львов):

«Наша фирма в конце 1990-х из государственной превратилась в закрытое акционерное общество (ЗАО). Учредителями выступили норвежская медийная компания и коллектив нашей организации. Уставный фонд составил $2 млн, и каждая из сторон-соучредителей получила 50% акций. Мне, как руководителю среднего звена, из общей доли досталось 1,5%. Естественно, приватизация осуществлялась в надежде на светлое будущее, ведь на рынке мы были в тридцатке лидеров. Но оговоренных на первом собрании акционеров дивидендов никто так и не получил. Руководитель предложил укрепить позиции предприятия, а уже потом делить прибыль, и коллектив согласился. Спустя год, вернувшись из длительной командировки, я узнал, что «главный» под угрозой увольнения всех сотрудников-акционеров за копейки выкупил у них ценные бумаги. Я его шантажу не поддался, поскольку понял, что на руках у меня «золотая акция» (особая разновидность, предоставляющая ее владельцу некоторые права контроля над приватизируемым предприятием. — Ред.). Более того, я являлся главой профкома, и уволить меня было непросто.

[info]
Основные законодательные акты, регулирующие деятельность акционерных обществ
• Конституция Украины
• Гражданский кодекс Украины
• Хозяйственный кодекс Украины
• Закон Украины «О хозяйственных обществах» № 1577-XII от 19.09.91 г. в последней редакции
• Закон Украины «Об акционерных обществах» № 514-VI от 17.09.08 г. в последней редакции
• Закон Украины «О государственной регистрации юридических лиц и физических лиц-предпринимателей» № 755-IV от 15.05.03 г.
• Разъяснение ГКЦБФР «Относительно превращения АО в ООО» № 6 от 21.05.10 г.

В последствии меня отстранили от дел, а через полтора года по надуманным причинам все-таки уволили. Я посчитал такое решение несправедливым и обратился за помощью к служителям Фемиды. Суды сначала признали мою правоту, но когда дело дошло до Верховного суда, наш руководитель уже был депутатом ВР, и, естественно, все предыдущие решения были отменены (по истечению срока давности). На этом проблема не решилась. Начиная с 2008 года, я и моя семья не раз подвергались угрозам и шантажу с целью отобрать у меня акцию. А когда появились реальные покупатели из-за рубежа, то сделке помешал финансовый кризис.

В нынешнем году, воспользовавшись связями в верхах, новоиспеченный «конгрессмен» выкупил по минимальным ценам долю второго соучредителя ЗАО. А после огласил, что все имущество фирмы переписывает на жену и переоформляет фирму в общество с ограниченной ответственностью (ООО). Мне сообщили, что не желают видеть меня собственником «семейного имущества», посему просто вычеркнут из состава соучредителей. Насколько мне стало известно, они, осознав, что новая власть не будет лояльна к их бизнесу, спешат продать фирму. Как мне в сложившейся ситуации отстоять свои права акционера и собственника?».

Оценка ситуации

Александр Скляренко, советник, адвокат компании Magisters:

«В данном случае собственник, собрав контрольный пакет акций, стремится целиком и полностью контролировать свой бизнес, устранив зависимость от остальных совладельцев. Ведь ныне ЧАО (новое название ЗАО) — наиболее урегулированная организационная форма предпринимательской деятельности, и акционеры защищены больше, чем при других формах ведения бизнеса. Например, в отличие от ООО, участник которого при определенных условиях может быть исключен по решению общего собрания, АО не может изгнать своего миноритария. Ведь акции — объект права собственности, защищаемый Конституцией. Кроме того, необходимость приведения деятельности ЧАО в соответствие с новым Законом «Об АО» заставляет собственников задуматься над тем, стоит ли вообще сохранять акционерную форму ведения бизнеса. Новый нормативный акт предусматривает особый контроль со стороны Госкомиссии по ценным бумагам и фондовому рынку, требования к раскрытию информации и отчетности. Также могут возникнуть сложности, связанные с регистрацией и хранением ценных бумаг и обязательным распределением дивидендов.

Законодательство Украины обязывает ЧАО осуществлять обмен акций на доли в уставном фонде ООО с сохранением их размера. Таким образом, миноритарный акционер обязательно должен быть в составе участников ООО

Однако реорганизация ЧАО в ООО — это изменение организационно-правовой формы предприятия, которое пре­дусматривает переход ко вновь созданному юрлицу имущества, прав и обязанностей предшественника. И нужно взять на заметку, что подобное правопреемство касается и состава акционеров общества (если только кто-либо из них добровольно не отказался от участия во вновь созданном предприятии)».

Рекомендации

Виталий Грабовский, старший юрист ЮФ «Экономико-правовой центр»:

«Основной акционер имеет право при условии проведения должным образом собрания акционеров принимать решение о преобразовании ЧАО и без согласия миноритария. Однако если размер уставного фонда ЧАО не будет соответствовать его размеру в новосозданном ООО (в рассматриваемом случае — $2 млн), появится основание для обращения в суд. Ведь законодательство Украины обязывает ЧАО осуществлять обмен акций на доли в уставном фонде ООО с сохранением их эквивалентности. Таким образом, миноритарий с 1,5% акций обязательно должен быть в составе участников ООО, получив при этом соответствующее письменное обязательство от комиссии по прекращению акционерного общества.

Если же случится так, что мажоритарий в процессе преобразования исключит из состава учредителей акционера без его согласия, то у последнего будут все основания для подачи в суд иска о признании недействительными решений общего собрания ЧАО, на котором утверждался передаточный акт. А также собрания ООО, на котором утверждался устав нового предприятия без наличия в составе учредителей миноритария».

Анна Антоненко, юрист украинско-немецкой ЮФ «Компетенц ТИМ»:

«Даже учитывая, что размер доли в 1,5% уставного фонда не особо влияет на решения общего собрания (в том числе на продажу имущества), собственнику акции переживать не стоит. Ведь он обладает правами владения, пользования и распоряжения ею, независимо от воли других лиц. Отчуждение акций может быть совершено исключительно по инициативе миноритария. И если он потребует выкупа своих акций, ЧАО обязано осуществить его, произведя их оценку. Гарантией в части определения размера выкупа будет установление минимальной стоимости акции на уровне ее номинала, при этом цена может отличаться от рыночной.

Не нужно также опасаться исключения из состава участников ООО. Закон и судьи будут на стороне несправедливо пострадавшего (если только он не злостный нарушитель, который плохо выполняет обязанности либо препятствует достижению целей общества)».

[судебная практика]
Борьба за процент

Собственникам «золотых акций», особенно, когда речь идет о фирмах с солидным уставным фондом, очень сложно отстоять свои права в украинских судах. Так как рефери при принятии решений часто действуют с оглядкой не на букву закона, а на то положение, которое в обществе занимает владелец главного акционерного пакета. Хотя прецеденты, когда решения выносятся в пользу пострадавших рядовых акционеров редко, но случаются.
Один из аналогичных исков был рассмотрен Хозяйственным судом Закарпатской области. Руководство одного из местных ЧАО решило продать свой пакет другому предприятию. Но покупатели хотели не 47,5%, которые были на руках у руководства, а 50%. 2,5% акций оставались у одного из акционеров. Поскольку сумма, предлагаемая руководством ЧАО, миноритария не устраивала, то они задействовали «упрощенную» схему — подделали договор купли-продажи ценных бумаг. Узнав об этом, акционер обратился в суд с требованием признать данный договор недействительным и вернуть его права на акции. Суд поддержал требование акционера и аннулировал незаконную сделку.

Все, что необходимо знать о патентовании стартапов в Украине

в Экономическая правда

Новые проекты массово появляются и развиваются в бизнес-инкубаторах или самостоятельно, но выживут и окрепнут лишь единицы. Естественными врагами стартапа является маркетинговая неактуальность, слабая организация, дефицит финансирования и отсутствие защиты от конкурентов.

Защита от конкурентов подразумевает монополизацию своих прав на технические или графические решения стартапа, которые являются его «ядром» и обеспечивают его индивидуальность и жизнеспособность. Поэтому коммерциализации предшествует разработка грамотной IP-стратегии (Intellectual Property — интеллектуальная собственность), где стартап рассматривается как набор объектов интеллектуальной собственности.

Зачем стартапу патентование?

Получение патентов на технологию или продукт является неотъемлемой частью коммерциализации стартапа. При этом патенты выступают как гарантией сохранения Ваших прав, так и способом защиты от патентного троллинга (патентный тролль — физическое или юридическое лицо, специализирующаяся на предъявлении патентных исков), способного погубить даже внешне крепкий и жизнеспособный стартап.

Патентный поиск, проведенный на первом этапе патентования, может уберечь вас от нарушения существующих патентов, о которых вы могли не знать, считая свою идею уникальной. Вовремя внесенные в проект незначительные изменения на ранней стадии помогут избежать его краха в дальнейшем, поскольку в принципе, любой патент можно обойти, видоизменив защищенные признаки патентной формулы.

В случае, если ваш стартап финансируется не самостоятельно, а предполагает поиск инвесторов, наличие патентов предоставит веса и серьезности вашему стартапу в глазах инвестора и снизит ваши риски и страхи относительно недобросовестных действий со стороны инвестора.

Перечислим преимущества патентования стартапов:

Защита вашей технологии или продукта от копирования и коммерческого воспроизведения конкурентами.
Снижение риска патентного троллинга.
Возможность передачи прав третьим лицам (лицензии, переуступка прав).
Облегчение поиска инвесторов и регулирования взаимоотношений с ними.

Что патентовать?

Патентование — процедура непростая и небыстрая, поэтому к выбору объектов патентования надо подходить с пониманием. Патентовать нужно ключевые технологии, определяющие инновационную и коммерческую ценность стартапа и в которых могут достаточно быстро появиться конкуренты. Для этого разделим стартап на составляющие и рассмотрим патентоспособности каждого из них.

Идея
Техническая часть
Графическая часть
Текстовая часть
Аудиовизуальная часть

1. Идея стартапа

Начнем с идеи. Это самое ценное, что есть у вашего стартапа, именно она не давала вам спать по ночам, и именно на нее вы возлагаете все свои надежды о светлом будущем. К сожалению, именно идею запатентовать нельзя. Вы можете описать идею стартапа письменно, и тогда она станет объектом авторского права в качестве произведения, а за вами Свидетельством будет закреплено авторство и приоритет.

2. Техническая часть стартапа

Если ваш стартап основан на разработке и внедрении какого-либо инновационного продукта, процесса или устройства, то вы можете запатентовать его как изобретение или полезную модель.

Чтобы стать объектом патентного права, используемое в вашем стартапе техническое решение должно быть патентоспособным, то есть соответствовать трем обязательным критериям:

1. Новизна

2. изобретательский уровень

3. Промышленная применимость

Отличием полезной модели от изобретения является отсутствие изобретательского уровня технического решения. Подробнее патентование изобретений и полезных моделей мы рассмотрим далее.

Если в используемых в стартапе алгоритмах, методах и процессах нет инновационной ценности, но защитить их каким-то способом все-таки нужно, то вы можете получить авторское свидетельство на исходный код, базы данных и письменное описание алгоритмов, методик.

Если речь идет об IT-стартапе, то вам надо внимательно изучить Закон Украины «Об авторском праве и смежных правах» и Постановление Кабинета Министров Украины «О государственной регистрации авторского права и договоров, касающихся права автора на произведение», чтобы понимать, что начальный программный код сайта и базы данных могут быть защищены авторским свидетельством, но не запатентованы как изобретение или полезная модель.

3. Графическая часть стартапа

Графическая часть стартапа это его лицо, непосредственно обращенное потребителям, от которого в конечном итоге зависит успех всего проекта. Сюда относятся логотип, графические элементы, шрифты и макеты сайта, печатная продукция, фотографии, иллюстрации и изображения.

Логотип стартапа может быть зарегистрирован и как товарный знак (торговая марка), и как промышленный образец. Графические элементы и печатная продукция получают охрану как промышленные образцы. Оригинальные авторские фотографии, иллюстрации и изображения становятся авторскими произведениями под защитой авторского права.

4. Текстовая часть стартапа

Текстовая часть стартапа это его название, доменное имя и текстовое наполнение онлайн и оффлайн носителей идеи. Название и доменное имя в зоне .ua регистрируется как товарный знак (торговая марка). Текстовая составляющая регистрируется как литературное произведение и становится объектом авторского права.

5. Аудиовизуальная часть стартапа

Все используемые в вашем проекте аудио- и видеоматериалы собственного производства автоматически получают охрану как авторские произведения, если они содержат имя автора и дату возникновения авторских прав. Однако если возникнут споры, связанные с незаконным использованием ваших материалов, вам понадобятся авторские свидетельства, чтобы подтвердить свои права на произведения и решить спор в вашу пользу.

Подведем итог. Целесообразно защищать то, что имеет наибольшую ценность и является ключевым элементом всего стартапа. По минимуму, вы можете зарегистрировать название и / или доменное имя (в зоне .ua) стартапа как товарный знак; логотип — и как товарный знак, и как промышленный образец. Если сердцем стартапа есть какая-нибудь инновационная технология, продукт или процесс, то сначала рекомендуется провести патентный поиск, и в случае уникальности идеи заняться ее патентованием. По максимуму, вы можете разбить весь проект на составляющие и подобрать охрану к каждому отдельному объекту.

Как патентовать в Украине?

Рассмотрим процедуры патентования, регистрации торговых марок и защиты авторских прав в Украине, с точки зрения их применимости к защите вашего стартапа. Все документы подаются в патентное ведомство Украины — Государственное предприятие «Украинский институт промышленной собственности» (ГП УИПВ).

1. Регистрация товарного знака для стартапа

В украинском законодательстве есть разночтения: в ЦК используется термин — торговая марка, а в Законе Украины «Об охране прав на знаки для товаров и услуг» — знак для товаров и услуг. Поэтому говорим торговая марка, имеем в виду товарный знак, и наоборот. Если у вашего стартапа уже есть имя, и вы хотите сделать его официальным, то первым шагом будет патентный поиск с целью выявления уже имеющихся торговых марок (товарных знаков) с таким же названием. Искать можно самостоятельно по базе данных или обратиться к патентному поверенному.

В Украине стоимость ускоренной регистрации словесного товарного знака составляет около 5500 грн. плюс гонорар за услуги патентного поверенного по подготовке пакета документов на регистрацию. Ускоренная регистрация займет около 4 месяцев. Стандартная регистрация занимает около 14 месяцев. Свидетельство на товарный знак действует в Украине на протяжении 10 лет с правом продления срока действия.

2. Патентование изобретений, полезных моделей и промышленных образцов в Украине

Патентование достаточно сложная процедура с точки зрения соблюдения необходимых формальностей, поэтому, если вы проходите ее первый раз, не имеете опыта, а на кону стоит успех вашего стартапа, имеет смысл получить консультацию патентного поверенного для проведения патентного поиска, составления патентной формулы и составления заявки на выдачу патента.

С помощью патентного поиска определяется новизна технического решения, используемого в вашем проекте. Затем составляется патентная формула, описывающая совокупность существенных признаков изобретения, обеспечивающих достижение заявленного технического результата.

Рассмотрение заявки на изобретение занимает 1,5-2 года, так как проводится формальная и квалификационная экспертизы представленной заявки, то есть изобретение экзаменуется на патентоспособность по критериям новизны, изобретательского уровня и промышленной применимости. В случае соответствия всем требованиям выдается патент сроком действия 20 лет.

Государственные сборы за патентование изобретения в Украине составляют около 400-700 грн. для физических лиц и около 4000 грн. для юридических лиц. На этом финансовые вложения, связанные с получением патента на изобретение не заканчиваются, поскольку каждый год в течение 20 лет необходимо платить сбор за поддержание патента от 300 до 3800 грн. по нарастающей для юридических лиц, для физических лиц 5% от указанных сумм, то есть 15-190 грн.

Патентование полезной модели позволяет получить патент в течение 4-6 месяцев, так как проводится только формальная экспертиза. Полученный патент действителен в течение 10 лет и стоимость его поддержания в действии составляет от 300 до 2100 грн. по нарастающей для юридических лиц, для физических лиц 5% от указанных сумм, то есть 15-105 грн.

Запатентовать промышленный образец можно за 10-12 месяцев по стандартной процедуре и за 2 месяца по ускоренной. Стоимость получения патента на промышленный образец составляет около 150-300 грн. Действует такой патент в течение 10 лет и может продлеваться еще на 5 лет. Стоимость поддержание патента на промышленный образец составляет от 100 до 3300 грн. по нарастающей для юридических лиц, и 5 % от указанных сумм для физических лиц, то есть от 5 до 165 грн.

Когда начинать патентовать?

Начинать формировать IP- стратегию стартапа нужно в самом его начале — еще на стадии идеи. Для этого проводится самостоятельный патентный поиск по открытым источникам по базам данных Украинского патентного ведомства или заказывается патентный поиск у патентного поверенного. В процессе разработки прототипа становится понятно, какие именно решения стартапа необходимо защитить, и подбирается подходящий способ охраны прав. Стратегия коммерциализации должна учитывать продолжительность патентных процедур и возможность отказа в выдаче патента.

Использование услуг патентных поверенных и ускорения процедур, где это возможно, даст стартапу дополнительные преимущества в конкурентной борьбе, если выбранная ниша перспективна и ее насыщение — вопрос времени.

Резюме

Патентуется не идея, а продукт, процесс или новое применение известного продукта или процесса. Чтобы принять решение о необходимости патентования вашего стартапа, надо взвесить все «за» и «против», просчитать затраты на патентное сопровождение в течение всего срока действия патента и сравнить это с потенциальным доходом от лицензий и конкурентными угрозами.

Сладкий сувенир

в Экономическая правда

Маргарита Кошкарева первая в своем городе начала оформлять букеты из конфет и теперь ежемесячно обслуживает до 50 клиентов

Задумавшись над тем, что к празднику большинство из нас дарит друг другу конфеты, Маргарита Кошкарева предложила жителям родного Кривого Рога альтернативу традиционной коробке сладостей. Она открыла студию по созданию дизайнерских композиций из конфет.

Легкий старт

Информацию об изготовлении сладких букетов Маргарита нашла на сайтах российских компаний. Дальнейший поиск показал, что необычно оформленные конфетные презенты изготавливают и в соседнем Днепропетровске, куда девушка и отправилась, чтобы увидеть новинку воочию. Хозяйка одной из флористических студий этого города время от времени выставляла в своем салоне букеты из конфет, но основным ее бизнесом была продажа цветов. Возможно, именно поэтому она безвозмездно раскрыла несколько секретов девушке, приехавшей из Кривого Рога. «То, что мне показали в Днепропетровске, можно оценить в 3% нынешних моих знаний по составлению конфетной композиции. Остальные 97% я постигала сама», — рассказывает г-жа Кошкарева. После четырех месяцев экспериментальных работ к девушке пришла уверенность в том, что первая в ее городе фирма по изготовлению букетов из конфет будет прибыльной. Для старта бизнеса Маргарите потребовались $4 тыс., которые ей одолжили родители. Деньги были потрачены на получение разрешительных документов для ведения предпринимательской деятельности, создание сайта, оплату месячной аренды и обустройство офисного помещения, а также рекламную кампанию. Для распространения визитных карточек своей дизайнерской студии «Сладкий букет», Маргарита наняла двух промоутеров, которые раздали прохожим 1000 визиток. Кроме того, на улицах города было развешено порядка 1000 афиш формата А3. Параллельно с этим в местной еженедельной газете «Гайдук-Инфо», которая распространяется бесплатно в офисах города, были опубликованы рекламные макеты, что обошлось предпринимательнице в 600 грн в месяц. Первыми клиентами Маргариты стали работники соседних помещений в здании её офиса, а потом начали обращаться и те, кто увидел рекламу. Для создания необычных букетов используются конфеты и декоративные материалы: ткани, бумага, фурнитура. «Я воплощаю в букете самые разные образы, поскольку только 20% клиентов прорисовывают композиции при заказе, все остальные выбирают из портфолио», — говорит Маргарита. Чтобы заказчик остался доволен, с ним четко оговаривается количество конфет, цветовая гамма, аксессуары. Стоимость дизайнерской услуги рассчитывается в зависимости от количества затраченного времени и использованных материалов и составляет от 20 до 800 грн. без цены конфет.

Обоюдная польза

Накануне Нового года одна из рекламных компаний города предложила Маргарите принять участие в четырехдневной выставке-продаже рождественских сувениров. 800 грн, заплаченные Маргаритой за место, окупились сполна. Девушка раздала более 500 визиток и за время мероприятия получила 60 заказов. Интерес посетителей к ее продукции был так велик, что она решила и в будущем участвовать в подобных выставках. «Я часто задумывалась о целесообразности наличия офиса. Дело в том, что на мой мобильный телефон заказчики звонят чаще, чем на стационарный, а если и звонит офисный аппарат, то консультант все равно переадресовывает клиентов на меня для уточнения деталей, — отмечает Маргарита. — Нынешнее количество заказов (30–50 в месяц) я могу обработать сама, без консультанта, а просмотреть портфолио клиенты могут на сайте. Кроме того, поскольку наш город растянут на 126 км, то я решила, что арендовать помещение в центре нецелесо образно. Лучше выставлять свои образцы дизайнерской работы в разных местах, чтобы обо мне знали в других районах». Первым местом экспозиции букетов за пределами студии стала городская библиотека. «На ее базе часто организовывают семинары и конференции. Залы для проведения встреч украшают изделиями местных мастеров: картинами, вышивками, поделками детских художественных школ. Я предложила и свои работы. Чтобы букет мог стоять долго и не деформировался, конфеты заменила бумажными наполнителями». Эти композиции стоят в библиотеке уже третий месяц, рядом с ними лежат визитки с контактными телефонами для заказов. Теперь бизнес-леди ищет кондитерский магазин или кафе, где можно было бы экспонировать конфетные букеты для обоюдной пользы: хозяину заведения — для украшения, а Маргарите — для рекламы. Чтобы найти места для проведения индивидуальных выставок своих композиций, она также ведет переговоры с руководством домов культуры. Букеты г-жи Кошкаревой прив лекают внимание и организаторов различных спортивных соревнований и фестивалей – они обращаются к ней с просьбой подготовить подарочные композиции победителям. Предпринимательница рассматривает подобные предложения как хорошую рекламу — многие из тех, кто получил оформленные ею подарки, впоследствии становились заказчиками конфетных композиций. В планах Маргариты расширение ассортимента дизайнерских услуг по праздничному оформлению любого вида подарков.

«Плательщикам единого налога пора постигать премудрости налогового планирования»

в Экономическая правда

Владислав Хачатурян, учредитель Центра правовой поддержки «СЕАРТ Групп», адвокат, кандидат юридических наук

Боюсь, что никакие протесты не смогут уберечь консалтинговый бизнес от запрета продолжать работу на едином налоге. Более того, эти изменения затрагивают все предприятия, а не только юридические фирмы. Уже сейчас консультанты ломают голову над тем, как в новых условиях продолжать зарабатывать интеллектуальным трудом, не снижая при этом норму рентабельности. Ответов на этот вопрос может быть множество, однако прежде чем взяться за поиск решения, сле­дует уточнить задачу. Что в первую очередь интересует руководителя: минимизация размера обязательных платежей или же сохранение возможности работать без страха перед проверяющими, как это было во времена единого налога? Мне кажется, разделив проблему на составляющие, проще подобрать ключ к ее решению.

Введя на предприятии налоговое планирование, при разумном подходе можно регулировать размер прибыли и, соответственно, сумму налоговых отчислений. Достаточно следить, чтобы платежи от контрагентов поступали равномерно, а крупные перечисления за услуги желательно получать в начале отчетного периода. Таким образом, распределив доход на нужды компании до конца отчетного периода, можно быть уверенным, что налог на прибыль не разорит предприятие. Эта наука может показаться сложной тем, кто привык к упрощенной системе, но с помощью хорошего бухгалтера вполне возможно научиться планировать размер отчислений в бюджет.

Сложнее дело обстоит с поиском решения второй задачи: как сделать так, чтобы проверяющие не выматывали душу, требуя объяснений по поводу размера базы налогообложения? К сожалению, налоговики нередко используют некорректные, а часто и противозаконные приемы для оказания давления на предпринимателей. Наиболее распространенный из них — создание различных препятствий при приеме отчетности, а также всевозможные нарушения во время проведения проверок. В борьбе за право спокойно работать у каждого свои рецепты. Например, один наш клиент, столкнувшись с нежеланием налоговиков принимать у него декларацию, достал телефон и стал снимать процесс подачи декларации на встроенную видеокамеру. Понимая, что это видео может стать доказательством их неправомерных действий, сотрудники налоговой инспекции изменили свое отношение и приняли отчетность без лишних пререканий.

Однако видеосъемка — лишь тактический прием. Проблему общения с контролирующими органами нужно решать комплексно. В новых условиях как никогда понадобится разумная осмотрительность. Используя серые схемы минимизации налогов, предприятие рискует надолго попасть в черный список. Залогом уверенности в себе при общении с сотрудниками налоговой может стать прозрачный налоговый и бухгалтерский учет, обоснованный расчет налоговых обязательств. Это один из самых интересных путей успешного развития бизнеса, но чтобы пойти по нему, большинству предпринимателей понадобится повысить свою правовую культуру.

«По своему недосмотру компании нередко приобретают урезанный страховой продукт по цене VIP-пакета»

в Экономическая правда

Александр Лищук, генеральный директор страховой компании «Доминант»

80% случаев компании страхуют свои активы по требованию банка при оформлении кредита. Представители предприятия с условиями договора знакомятся поверхностно или не читают их вообще, так как в данный момент озабочены получением займа. Зато после наступления страхового случая нередко оказывается, что договор страхования покрывает далеко не все риски и содержит множество оговорок и дополнительных условий, касающихся страховых выплат. Внимательно рассмотрев такой договор, нетрудно заметить, что компания приобрела продукт, условия которого соответствуют дешевому варианту страхования, а размер тарифа — более дорогому, предполагающему полное покрытие всех рисков. Откуда такое несоответствие? Ответ прост: страховой тариф завышен, поскольку в стоимость услуги заложено вознаграждение банка, через который продана страховка. Его размер достигает до 40% стоимости полиса.

Разумеется, предприятие не обязано страховать имущество именно в той компании, которую рекомендует банк. Но заключить договор с другой СК во время оформления кредита практически невозможно, банк угрожает невыдачей кредита. Обычно дальше угроз дело не идет, поскольку ст. 55 Закона Украины «О банках и банковской деятельности» прямо запрещает банкирам навязывать приобретение каких-либо услуг ради возможности воспользоваться кредитными программами.

Легче всего сменить навязанного страховщика после первого года пользования кредитом, когда возникает необходимость продлевать страховой договор. За те же деньги можно приобрести полис, покрывающий все имущественные риски предприятия. А если руководство компании не желает приобретать более совершенную страховку, сменив страховщика, можно застраховаться на тех же условиях, что и при получении кредита, но значительно дешевле.

В тех редких случаях, когда компания страхует имущество по своей инициативе и может свободно выбирать страховые тарифы и условия полиса, почти все предприятия опять-таки переплачивают. Виной тому действия менеджеров, которые часто выбирают для своей компании страховщика, исходя не из тарифов и условий договора, а из размера предлагаемого отката. Разумеется, сумма взятки закладывается в cтоимость страховки.

Образовывается порочный круг: страховщику выгодно продавать по высокой цене полисы с неполным покрытием рисков, а менеджеру страхователя интересно выбирать наиболее «щедрую» СК. Ситуация усугубляется еще и тем, что самый большой откат как правило предлагают те СК, у которых наихудшие условия для страхователя. Выходит, менеджер-взяточник интуитивно выбирает самое невыгодное предложение для своей организации. В случае нанесения существенного ущерба имуществу предприятия страховщик сошлется на казуистику в договоре (вы же видели, что подписываете?), а менеджер пострадавшей компании разведет руками, дескать, извините, недоглядел. Таким образом, если завтра у страхователя сгорит цех со всем оборудованием, взяточник пойдет работать в другую организацию, страховщик прикроется договором, а в проигрыше окажутся только собственники предприятия, которое понесет убытки.

Парадокс же в том, что для приобретения надежной страховки не нужно платить больше. Достаточно, чтобы процесс выбора страховщика и страхового продукта проконтролировал человек, которому действительно небезразлична судьба фирмы.

«Подавляющее большинство людей, объявляющих себя инвесторами, — мелкие лавочники, лауреаты папиных премий, похитители идей, мошенники и аферисты»

в Экономическая правда

Андрей Стадник, генеральный директор BFM Group Ukraine

За годы работы на инвестиционном рынке у меня сложилось общее представление о некоторых типажах неадекватных стартаперов. Первые — полусумасшедшие изобретатели, которые предлагают что-либо с действующим прототипом, выполненным из дерева с прилепленным к нему дверным звонком и батарейкой. Как правило, атакуют инвесторов идеями прорыва в области нанотехнологий. Вариант — обрывок бумажки с какой-то схемой, в которой они отчетливо видят суперидею, позволяющую получить миллиарды долларов. Вторые — самовлюбленные дилетанты: «У меня классный проект — дайте денег, расскажу подробности». Третьи — творцы-мечтатели, не признающие планов, бюджетов, отчетности, бухгалтерии, административно-управленческих функций. Четвертые — неудачники, лентяи, маргиналы с идеями либо украденными, либо непроработанными. И, наконец, пятые — создатели вроде бы нормальных проектов в виде работающего бизнеса. Но после всестороннего аудита оказывается, что существует огромная кредиторская задолженность, недвижимые активы введены в эксплуатацию незаконно, срок действия договора на земельный участок подходит к концу и пролонгация не предвидится.

Надо признать, что встречаются жизнеспособные стартапы с хорошей командой специалистов, глубокими предынвестиционными исследованиями и высоким потенциалом роста. К сожалению, таких, в самом лучшем случае, не более чем 5% от общей массы проектов. Однако их шансы на выживание ничтожны, так как в сети присутствует столь же огромное количество псевдоинвесторов.

Примерно четверть из них — мелкие лавочники, пытающиеся доказать себе, что у них настолько все классно, что пора диверсифицировать бизнес. Остальные — это лауреаты папиных премий, похитители идей, мошенники и аферисты. Все эти персонажи обитают на различных форумах «бизнес-ангелов». Основное условие существования этих интернет-площадок — взимание платы с соискателей в обмен на возможность презентовать свою идею упомянутым типажам деятелей. Таким образом, 95% онлайн-рынка инвестиций и стартапов представляют собой огромную толпу шарлатанов и неудачников, у которых одна цель — впарить что-то друг другу.

Тем не менее на рынке есть грамотные, имеющие хорошую репутацию инвесторы, успешно реализовавшие не один проект. Они, как правило, имеют четкие апробированные юридические схемы взаимодействия с владельцами проектов, при которых в равной степени защищены обе стороны. Попав к таким людям, разум­ная идея имеет все шансы быть реализованной, а инициатор может стать успешным стартапером и впоследствии — бизнесменом.

Однако даже хорошую идею нужно подготавливать к презентации инвестору. В интернете полным-полно информации о том, как одевать «голую идею». Конечно, хватает «воды», написанной студентами или бестолковыми копирайтерами. Но есть ведь и полезная информация. Как можно этим не пользоваться? Но вот отчего-то многим авторам бизнес-идей заниматься поиском как-то недосуг. Некоторые считают, что можно заплатить консультанту, который заглянет им в голову и прочитает там все невысказанные мысли и пожелания. После чего соберет все данные, проведет маркетинговые исследования, напишет бизнес-план, найдет инвестора, сам все построит, организует и передаст гениальному инициатору проекта уже работающий бизнес. К огромному сожалению, мы живем не в сказке, и такого быть не может по определению. Готовьте свои идеи к реализации сами. Иначе ничего не получится.

22.06.2017

Где взять деньги на стартап

в Экономическая правда

Луганчанка Анна Копоть загорелась идеей открыть родительский центр. В городе не было места, где собирались бы будущие мамы, чтобы в уютной атмосфере получить информацию о предстоящих родах, а также профессиональную литературу и психологическую поддержку. Родив дочь, Анна принялась воплощать свой бизнес-план в жизнь. Начала она с поисков подходящего помещения. «Выяснилось, что за аренду в месяц мне нужно было платить около $1 тыс., а еще предстояло обустроить клуб, сделать сайт, потратиться на рекламу», — рассказывает Анна. Собственных  сбережений оказалось недостаточно, поэтому дополнительные инвестиции энергичная молодая мама решила искать в интернете — на сайтах организаций, предоставляющих начинающим бизнесменам гранты.

Безвозмездно, то есть даром

Материальную помощь можно получить не только на обучение или научные исследования, но и на открытие собственного дела, что может быть отличным подспорьем благодаря привлеченным, а главное — не подлежащим возврату деньгам.

Специалист по фандрайзингу (процесс привлечения денежных средств и иных ресурсов, которые организация не может обеспечить самостоятельно. — Ред.) Марина Нестерова поясняет, что для украинских предпринимателей существует около 50 программ в разных сферах, позволяющих претендовать на бизнес-грант. Нестандартная, экономически обоснованная идея, подкрепленная бизнес-планом, может быть профинансирована Евросоюзом или международными организациями. Гранты в нашей стране выдают Комитет экономического развития, промышленной политики и торговли, а также органы местного самоуправления на местах. В бюджетах всех городов и областей Украины заложены суммы на поддержку предпринимательства, пусть и не всегда большие. «В некоторых случаях государство может не выделить десятки тысяч долларов, но предоставит не менее интересные бонусы и льготы: это и аренда муниципальных помещений и участков, и реклама, и размещение госзаказов, и оказание юридической помощи», — поясняет г-жа Нестерова.
Харьковский предприниматель Алексей Шинкаренко рассказывает, что получил грант в виде бесплатной аренды помещения на год и помощи в оформлении необходимых документов. Его бизнес связан с торговлей медицинской техникой украинского производства для реабилитации больных. В основном подобные товары в Украине импортные, меж тем отечественное оборудование значительно дешевле, но мало кто знает, что оно вообще существует. Алексей внимательно изучил, какие виды деятельности поддерживаются государством и финансируются из бюджета города, области или страны. «Объявления о грантах не висят в интернете и не печатаются в СМИ, информацию о них нужно уточнять в местной администрации», — говорит Алексей. Ему удалось получить помощь только с третьего раза. До этого он уже занимался продажей медтехники, но после получения гранта переехал в бесплатный более просторный офис и получил государственный заказ от нескольких районных больниц. За год Алексей Шинкаренко увеличил оборот на 30% и вышел на самоокупаемость.

Не заграницей единой

Некоторые предприниматели предпочитают получить именно денежную помощь, которая послужит стартовым капиталом для их бизнеса. Анна Копоть потратила более полугода на поиск подходящей спонсорской программы. «Для этого потребовался постоянный доступ к компьютеру и доскональное владение английским языком», — делится она. На сайтах стран Евросо­юза постоянно обновляется информация о текущих грантовых программах в самых разных сферах деятельности. Г-жа Копоть заполнила форму на электронной странице, подробно описав свой бизнес-план, и стала ждать. Выиграть так называемый мини-грант в размере $5 тыс. ей удалось с первого раза. Этих денег хватило на первые шесть месяцев работы. Луганские роженицы начали посещать родительский центр с большим удовольствием, и уже через год бизнес начал приносить прибыль.

Среди международных организаций, выдающих гранты украинцам, — ООН, USAID, USIA, ЮНЕСКО. Нередко финансируют в Украине предпринимательскую деятельность отдельные государства. К примеру, в 2010 и 2011 годах Норвегия предоставляла гранты на коммерческое развитие частных компаний. Информацию о возможности получения субсидии публиковали на сайтах посольств этих стран в Украине. Но самый крупный инвестор в украинский бизнес — США. Американцы предпочитают выдавать гранты на различные социальные инициативы. На их субсидии могут рассчитывать консалтинговые компании, профильные ассоциации и общественные организации. На гранты США в Украине проводится много семинаров, конференций, издается профильная литература.

Если дело касается редких и уникальных, но в тоже время востребованных сфер бизнеса, на помощь могут прийти союзы предпринимателей. «Представители этих организаций как никто другой знают, на что нужны деньги бизнесмену, и поэтому предъявляемые ими требования к финансируемым проектам максимально реалистичны», — сообщает Марина Нестерова. На подобные гранты могут рассчитывать специалисты ИТ-сферы, а также производители дефицитных товаров и услуг.

Коммерческие банки, сотрудничающие с малым и средним бизнесом, тоже нередко выступают в роли спонсоров и учреждают гранты с крупными суммами либо предлагают победителям льготные условия кредитования. Одним из таких предложений воспользовалась Светлана Гудзенко, собственник сети магазинов «Гудзик». «Четыре года назад я получила грант в размере 100 тыс. грн от банка, в котором до этого обслуживалась, — вспоминает Светлана. — Я открыла два новых магазина, которые по сей день остаются самыми успешными во всей сети».

В Украине гранты начинающим предпринимателям выделяют через свои фонды местные меценаты. Собственные средства субсидиторы инвестируют в заинтересовавшие их проекты.

На первый-второй отчитайсь!

Претенденты на грант должны понимать, что за полученные деньги придется отвечать. Ведь средства выделяются не предпринимателю лично, а его организации на осуществление указанной в заявке задачи. Точнее, под конкретный проект. «Вам нужно будет отчитаться за каждый купленный стул», — предупреждает Светлана Гудзенко. Использовать грантовые субсидии на цели, не указанные в бизнес-плане, строго запрещено. По словам Марины Нестеровой, чтобы получить грант, бизнес-проект должен быть либо очень реалистичным, либо крайне оригинальным. Важный нюанс: если бизнесмен просит покрыть не все средства, а только часть, его заявка скорее будет одобрена.

Представители зарубежных фондов больше внимания обращают на целевое и полное расходование выделенных средств. В то время как для государственных субсидиторов намного важнее вопросы трудоустройства и социальной защиты. Иностранные инвесторы охотнее финансируют тех, кто уже ранее получал гранты, а государственные фонды, как правило, поддерживают тех, кто зарегистрировал свое предприятие совсем недавно. Больше шансов на грант у социально незащищенных слоев населения: выпускников вузов и безработных, а также тех, кто попал под сокращение кадров. Реальная возможность получить помощь есть и у одинокой мамы с ребенком, инвалида или военного в отставке.

Деньги от гранта поступят на счет фирмы не сразу, а по частям — траншами. Более того, спонсоры часто предпочитают вместо денег предоставлять технику, мебель, помещения. Каждый этап реализации проекта контролируется, поэтому купить стул за $300 на бумаге, потратив при этом 700 грн, не получится. «Лучше опоздать с оплатой кредита банку, чем допустить нецелевое расходование спонсорских средств», — предупреждает Анна Копоть. Предприниматель, получивший грант, должен тщательно и скрупулезно заполнять всевозможные отчеты. Их следует оформлять в точности с выданными инструкциями и строго в срок.

Также нужно быть готовым к тому, что с суммы дотации придется заплатить подоходный налог. Марина Нестерова добавляет, что украинские фонды часто отказываются оплачивать заработную плату сотрудников, а вот в зарубежных все наоборот. «С помощью гранта предприниматель может открыть компанию по уборке офисов или фирму по ландшафтному дизайну, СТО или обучающие курсы. Потому что продуктом деятельности такой фирмы считаются умственный или физический труд людей, их себестоимость — заработная плата, а затраты на закупку товара не предусмотрены», — объясняет Марина Нестерова.